Fortsätt till huvudinnehåll

Analysen

Jag tog mina första analytikersteg på den dåvarande gratistidningen Avisen i Stockholm i slutet av 90-talet. Under några år utvecklade jag en skaplig förmåga att förädla räckvidds- och upplagesiffror, tolka dessa samt presentera för säljkår, marknadsavdelning och företagsledning. Mycket av det material jag tog fram med hjälp av data från TidningsStatistik och räckviddsundersökningen Orvesto från Sifo användes för direkta företagsstrategiska beslut.

Under 2001 värvades jag till Sifo / Research International för att arbeta med konsumentundersökningar inom snabbrörliga konsumtionsvaror. Jag arbetade under ett flertal år nära marknadsledningarna inom några av Sveriges absolut största livsmedelsföretag som analytisk konsult. I arbetet ingick bland annat att hjälpa dem att spåra pågående och möjliga uppkommande trender i deras segment, samt att profilera konsumenter.

Jag gick från ett arbete som Research Executive på Sifo till en marknadsanalystjänst på Forma Publishing Group år 2005, och var därmed tillbaka i mediavärlden. Arbetet på detta mediahus var dock på en helt annan nivå, och handlade om avancerad maskinell analys, det som idag populärt kallas "Big Data". Genom min analyskarriär har även etiketteringen av denna typ av arbete påverkats av rådande trender; Prediktiva analyser, data mining med mera. I slutändan handlar det ändå om att skapa struktur i datamängder som är så omfattande att man behöver maskinell hjälp. I mitt fall skedde det tack vare SPSS Clementine, ett verktyg som jag använde för att bygga framgångsrika målgrupper för våra reklamkampanjer i, både för direktreklam och telemarketing. Jag var även med och utarbetade en avancerad segmenteringsmodell för våra produkter. En av marknadscheferna var den visionära arkitekten, och jag ansvarade sedan för omsätta hans modell till praktisk funktionalitet i våra system.

Sedan 2010 har analys inte varit min huvudsakliga sysselsättning, men jag har i flera kunduppdrag konsultat på området de senaste åren. Det har handlat både om direkta uppdrag som analytiker där jag har hjälpt företag med urvalsanalyser, till att under en längre period agera mentor och bollplank åt en mer junior analytiker när denne utvecklats i sin yrkesroll.

Mina främsta styrkor som analytiker är kreativitet och förmågan att kunna kringgå problem och utmaningar som uppstår. Jag gillar att skapa strukturer och hitta vägar framåt, och förädla andras ideer och tankar. Samtidigt går jag igång på att få siffror och data att få kött och blod, och att få presentera teorier, trender och ideer för andra människor och inspirera dessa till att agera på mitt arbete.

Det här är min bild av mig och min roll som analytiker. Huruvida den stämmer är jag helt öppen för att låta de som jobbat med mig under åren att bedöma.



Kommentarer

Populära inlägg i den här bloggen

Oberoendet och det betalda innehållet

När jag och Magnus började med vår podcast tog vi tidigt beslutet att inte jobba med någon form av sponsring eller reklam. Det låg nära till hands då Magnus redan initialt berättade för mig att det troligen skulle vara en förutsättning för hans medverkan, då han under sin tjugo år långa karriär aldrig tagit spons eller medverkat i några reklamsammanhang. Jag har jobbat i flera reklamtunga branscher, och i det företag jag är anställd i är marknadsföring via reklam en omistlig byggsten för vår framgång. Därför har jag inga som helst moraliska problem med reklam i sig, och inga synpunkter på andra podcasts som jobbar med reklam eller sponsring. Det är inte ens bortom rimlighetens gränser att jag själv kommer att driva reklamfinansierade poddar i egen regi i framtiden. I detta nu är jag däremot fantastiskt nöjd med att vi tog beslutet att köra reklamfritt. Att veta att exakt varje ord, konstpaus och budskap som vi levererar i podden är hundra procent våra egna tankar. Våra lyssnar...

Gå i förväg du, vi andra kommer senare

I år är det sex år sedan min gode vän Patrick skadade sig så illa i en olycka att han gick bort efter en längre tid på sjukhus. Vår historia ihop började några år tidigare, då jag jag, Patrick och våra respektive satt på Kajens café i Västerås. Tjejerna hade bestämt sig för att ta det modiga steget att starta eget, och tyckte att det vore en bra idé att fösa ihop sina respektive för att låta oss känna på varandra. Om de skulle jobba ihop i vått och torrt var det ingen nackdel om vi åtminstone tyckte att det var okej att sporadiskt umgås. Efter bara ett par minuter hade Patrick målande berättat att han just upptäckt klättring, och skulle vilja hitta sällskap i Västeråstrakten för att kunna utöva sitt nya intresse på hemmaplan. Jag förklarade att jag länge haft en fascination för klättring, men att höjdskräcken alltid stått i vägen som ett blött täcke. Vad väntar vi på? var Patricks respons. Han kände en kille som säkert kunde tänka sig att vara på, en gemensam bekant till oss s...

Några tankar om arbete

Jag har många vänner som är entreprenörer. Drivna sådana, och jag trivs att jobba med entreprenörer, men själv har jag jag aldrig haft en dragning dit. Jag har ofta hört människor ha en något ensidig syn på förvärvsarbete som anställd, där det har ifrågasatts hur man kan vilja jobba för att någon annan ska kunna tjäna pengar istället för att vara sin egen chef. Att det alltid är sämre att vara anställd än sin egen. Jag ser det inte så. Jag har inga problem att ha en chef, så länge chefen också är en ledare. Ledare är inte alltid chefer, och chefer är långt ifrån alltid ledare. När de är det, och är prestigelösa och vågar delegera och lita på sina medarbetare blir det ofta bra. Jag är säker på att jag brinner minst lika mycket för ett verk eller projekt utan att äga något i det. Jag brinner för att GÖRA något tillsammans utan behovet av att äga det, att få utvecklas i min yrkesroll och bli riktigt jävla duktig på det jag gör. Jag brinner för kompetens, teamwork och loja...